The AI Capability Framework

Un framework. Trois phases. Une organisation compétente en IA.

Étape par étape, ce framework construit une capacité IA interne, jusqu'à ce que votre organisation continue de grandir seule, même sans nous.

The AI Capability Framework comporte trois phases : Awareness (prise de contact et analyse), Capability Building (vos AI Champions apprennent à appliquer l'IA en profondeur sur du travail réel), et Organisation-wide Adoption (ce savoir se diffuse ensuite seul dans l'organisation).

Quand ce framework fonctionne-t-il ?

Adapté aux organisations qui...

  • Veulent utiliser l'IA mais ne savent pas par où commencer
  • Veulent que leurs collaborateurs utilisent réellement l'IA
  • Veulent développer un savoir IA interne
  • Veulent devenir moins dépendantes des consultants
  • Veulent intégrer l'IA durablement
  • Veulent adopter l'IA générative de façon structurelle, pas comme une expérience ponctuelle

Moins adapté si...

  • Vous voulez seulement implémenter un outil IA
  • Vous cherchez uniquement une formation ponctuelle
  • Vous recherchez un logiciel
  • Vous voulez sous-traiter l'IA entièrement
  • Vous ne pouvez pas libérer de temps pour vos collaborateurs
  • Vous cherchez une solution IA clé en main plutôt qu'une compétence interne

AI Act européen — Article 4

Une obligation légale, plus un choix.

Depuis février 2025, l'article 4 de l'AI Act européen impose à toute organisation utilisant l'IA de garantir un niveau suffisant de maîtrise de l'IA parmi son personnel. L'application est en vigueur depuis août 2026.

The AI Capability Framework n'a pas été conçu pour simplement cocher une case de conformité. Il a été conçu pour que vos collaborateurs utilisent réellement l'IA, pas seulement en théorie lors d'une séance unique. C'est exactement ce que demande l'article 4 : un niveau démontrable et structurel de maîtrise de l'IA, pas une session d'information ponctuelle.

Ceci n'est pas un conseil juridique. Consultez un avocat pour votre situation spécifique.

Phase 1

Awareness

Que se passe-t-il ?

  • Nous visitons l'organisation.
  • Nous montrons des applications IA concrètes.
  • Nous répondons aux questions.
  • Nous analysons les opportunités.
  • Nous montrons ce qui est déjà possible aujourd'hui.

Résultat

À l'issue de cette phase, la direction sait précisément où l'IA peut avoir le plus d'impact, quels départements ont le plus de potentiel, et si ce framework est la bonne prochaine étape.

Phase 2

Capability Building

Que se passe-t-il ?

3 à 5 AI Champions sont sélectionnés par département. Ils ne travaillent pas sur une démo ou un cas fictif, mais sur leurs propres documents et workflows réels. Ils apprennent à utiliser Claude AI et d'autres modèles de pointe pour que chaque département travaille de façon mesurablement plus efficace, pas en théorie, mais sur le travail déjà sur leur bureau aujourd'hui.

Qu'apprennent-ils ?

ClaudeChatGPTSkillsAnalyse de documentsAI WorkflowsAutomatisationCustom GPTsMCPAI Agents

Résultat

À l'issue de cette phase, vos AI Champions peuvent reconnaître et améliorer des processus de façon autonome, sans aide extérieure.

Phase 3

Organisation-wide Adoption

Que se passe-t-il ?

Les AI Champions deviennent le point de contact au sein de leur département. Les collègues reprennent leur façon de travailler, les nouveaux employés apprennent à leur tour d'eux. Étape par étape, l'IA fait partie du fonctionnement quotidien : non pas parce que WDB Lab reste présent, mais parce que l'organisation continue de se développer elle-même.

Résultat

L'organisation continue de grandir. Même sans nous.

Calendrier

De la prise de contact à la pratique quotidienne.

  1. Semaine 1

    Awareness

  2. Semaines 2–5

    Capability Building

  3. Semaine 6+

    Les AI Champions accompagnent leurs collègues

  4. Après quelques mois

    L'IA devient une pratique quotidienne

AI Champions

Pourquoi seulement trois personnes suffisent.

Une organisation n'a pas besoin de centaines d'experts IA. Trois à cinq AI Champions par département suffisent : ils apprennent à maîtriser l'IA en profondeur, puis accompagnent leurs collègues. Le savoir se diffuse de lui-même. Non parce que nous l'imposons, mais parce que les collègues apprennent les uns des autres.

3AI Champions
30collègues
300employés

Une organisation pérenne.

Scan IA

Votre organisation est-elle prête pour l'IA ?

Répondez à 8 questions courtes et obtenez immédiatement une estimation honnête, sans compte ni e-mail.

Démarrer le scan IA →

Quand le framework est terminé

À la fin de ce parcours, votre organisation dispose de :

  • Des AI Champions par département
  • Une capacité IA interne
  • Des workflows IA standardisés
  • Une dépendance réduite aux consultants
  • Une organisation où l'IA fait partie du quotidien

Questions fréquentes

La Phase 1 (Awareness) tient en une seule visite. La Phase 2 (Capability Building) dure environ 4 semaines. À partir de la semaine 6, la Phase 3 (Organisation-wide Adoption) commence et continue de se diffuser d'elle-même, sans date de fin fixe.

Vos AI Champions utilisent Claude AI au quotidien pour comprendre de longs contrats et rapports, écrire de façon cohérente dans le style de votre entreprise, et raisonner avec soin sur des informations sensibles : précisément les tâches où l'on perd le plus de temps. Claude AI est aujourd'hui le modèle le plus performant pour cela. Dès qu'un autre modèle sera plus performant, nous l'utiliserons : nous ne sommes pas une « entreprise Claude », nous choisissons simplement le meilleur outil.

3 à 5 collaborateurs par département. Assez pour porter et diffuser le savoir, assez peu pour que chacun reçoive un accompagnement réellement approfondi.

Non. C'est précisément ce qui nous distingue : nous n'implémentons pas l'IA, nous apprenons à vos équipes à le faire elles-mêmes. Après la Phase 3, ce savoir reste dans votre organisation, même sans nous.

Chaque organisation compétente en IA commence par une conversation.

Aucun engagement. Pas de démo standard. Juste une conversation honnête sur les possibilités pour votre organisation.

Planifier une rencontre